Nuestros servicios para las diferentes etapas de la construcción:
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PRE-CONSTRUCCIÓN
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CONSTRUCCIÓN
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ETAPA DE PRE-CONSTRUCCIÓN
Licitaciones
- Desarrollo de procesos de licitación para todo tipo de proyectos y empresas constructoras. Análisis técnico y económico de proyectos.
- Presupuesto y análisis de precios unitarios. Desagregación tecnológica. Cronograma de trabajo, cronograma valorado, ruta crítica y cronogramas de uso de recursos. Metodología de construcción. Subcontratación. Formularios Ushay y Sercop.
- Desarrollo de equipos de licitación. Perfeccionamiento de herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para destacar en la elaboración de licitaciones de obras.
Planificación
- Recopilación de requisitos. Definición del alcance. Creación de la EDT. Planificación de la gestión del alcance. Planificación de la gestión de requerimientos.
- Definición de actividades. Secuencia de actividades. Estimación de duraciones. Desarrollo del cronograma de trabajo. Planificación de la gestión de cronograma.
- Estimación de los recursos de las actividades. Planificación de la gestión de recursos. Estimación de costos. Determinación del presupuesto. Planificación de la gestión de costos.
- Planificación de la gestión de la calidad. Planificación de la gestión de compras.
- Identificación de riesgos. Análisis cualitativo de riesgos. Análisis cuantitativo de riesgos. Planificación de la respuesta a los riesgos. Planificación de la gestión de riesgos.
- Planificación de la gestión de comunicaciones. Planificación de la gestión de las partes interesadas.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Planificación (actualización)
- Actualización de los requerimientos. Actualización del alcance. Actualización del plan de la gestión del alcance. Actualización del plan de la gestión de requerimientos.
- Actualización del cronograma de trabajo. Actualización del plan de la gestión de cronograma.
- Actualización del presupuesto. Actualización del plan de la gestión de costos.
- Actualización del plan de la gestión de la calidad. Actualización del plan de la gestión de compras.
- Actualización del análisis de riesgos. Actualización del plan de la respuesta a los riesgos. Actualización del plan de la gestión de riesgos.
- Actualización del plan de la gestión de comunicaciones. Actualización del plan de la gestión de las partes interesadas.
Monitoreo y control del proyecto
- Monitoreo del trabajo del proyecto.
- Control integrado de cambios.
- Validación y control del alcance.
- Control de cronograma.
- Control de uso de recursos. Control de costos.
- Control de calidad. Control de adquisiciones.
- Monitoreo de riesgos.
- Monitoreo de las comunicaciones. Monitoreo de la participación de las partes interesadas.
- Reportes y tableros de control.