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economía y gestión de la construcción

Nuestros servicios para las diferentes etapas de la construcción:

  • PRE-CONSTRUCCIÓN
  • CONSTRUCCIÓN
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ETAPA DE PRE-CONSTRUCCIÓN

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Licitaciones

  • Desarrollo de procesos de licitación para todo tipo de proyectos y empresas constructoras. Análisis técnico y económico de proyectos.
  • Presupuesto y análisis de precios unitarios. Desagregación tecnológica. Cronograma de trabajo, cronograma valorado, ruta crítica y cronogramas de uso de recursos. Metodología de construcción. Subcontratación. Formularios Ushay y Sercop.
  • Desarrollo de equipos de licitación. Perfeccionamiento de herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para destacar en la elaboración de licitaciones de obras.
SOLICÍTALO

Planificación

  • Recopilación de requisitos. Definición del alcance. Creación de la EDT. Planificación de la gestión del alcance. Planificación de la gestión de requerimientos.
  • Definición de actividades. Secuencia de actividades. Estimación de duraciones. Desarrollo del cronograma de trabajo. Planificación de la gestión de cronograma.
  • Estimación de los recursos de las actividades. Planificación de la gestión de recursos. Estimación de costos. Determinación del presupuesto. Planificación de la gestión de costos.
  • Planificación de la gestión de la calidad. Planificación de la gestión de compras.
  • Identificación de riesgos. Análisis cualitativo de riesgos. Análisis cuantitativo de riesgos. Planificación de la respuesta a los riesgos. Planificación de la gestión de riesgos.
  • Planificación de la gestión de comunicaciones. Planificación de la gestión de las partes interesadas.
SOLICÍTALO

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

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Planificación (actualización)

  • Actualización de los requerimientos. Actualización del alcance. Actualización del plan de la gestión del alcance. Actualización del plan de la gestión de requerimientos.
  • Actualización del cronograma de trabajo. Actualización del plan de la gestión de cronograma.
  • Actualización del presupuesto. Actualización del plan de la gestión de costos.
  • Actualización del plan de la gestión de la calidad. Actualización del plan de la gestión de compras.
  • Actualización del análisis de riesgos. Actualización del plan de la respuesta a los riesgos. Actualización del plan de la gestión de riesgos.
  • Actualización del plan de la gestión de comunicaciones. Actualización del plan de la gestión de las partes interesadas.
SOLICÍTALO

Monitoreo y control del proyecto

  • Monitoreo del trabajo del proyecto.
  • Control integrado de cambios.
  • Validación y control del alcance.
  • Control de cronograma.
  • Control de uso de recursos. Control de costos.
  • Control de calidad. Control de adquisiciones.
  • Monitoreo de riesgos.
  • Monitoreo de las comunicaciones. Monitoreo de la participación de las partes interesadas.
  • Reportes y tableros de control.
SOLICÍTALO

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