Construcción

Nuestros servicios para las diferentes etapas de la construcción:

Desarrollo de procesos de licitación para todo tipo de proyectos y empresas constructoras. Análisis técnico y económico de proyectos.
Presupuesto y análisis de precios unitarios. Desagregación tecnológica. Cronograma de trabajo, cronograma valorado, ruta crítica y cronogramas de uso de recursos. Metodología de construcción. Subcontratación. Formularios Ushay y Sercop.
Desarrollo de equipos de licitación. Perfeccionamiento de herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para destacar en la elaboración de licitaciones de obras.

Recopilación de requisitos. Definición del alcance. Creación de la EDT. Planificación de la gestión del alcance. Planificación de la gestión de requerimientos.
Definición de actividades. Secuencia de actividades. Estimación de duraciones. Desarrollo del cronograma de trabajo. Planificación de la gestión de cronograma.
Estimación de los recursos de las actividades. Planificación de la gestión de recursos. Estimación de costos. Determinación del presupuesto. Planificación de la gestión de costos.
Planificación de la gestión de la calidad. Planificación de la gestión de compras.
Identificación de riesgos. Análisis cualitativo de riesgos. Análisis cuantitativo de riesgos. Planificación de la respuesta a los riesgos. Planificación de la gestión de riesgos.
Planificación de la gestión de comunicaciones. Planificación de la gestión de las partes interesadas.

Actualización de los requerimientos. Actualización del alcance. Actualización del plan de la gestión del alcance. Actualización del plan de la gestión de requerimientos.
Actualización del cronograma de trabajo. Actualización del plan de la gestión de cronograma.
Actualización del presupuesto. Actualización del plan de la gestión de costos.
Actualización del plan de la gestión de la calidad. Actualización del plan de la gestión de compras.
Actualización del análisis de riesgos. Actualización del plan de la respuesta a los riesgos. Actualización del plan de la gestión de riesgos.
Actualización del plan de la gestión de comunicaciones. Actualización del plan de la gestión de las partes interesadas.

Monitoreo del trabajo del proyecto.
Control integrado de cambios.
Validación y control del alcance.
Control de cronograma.
Control de uso de recursos. Control de costos.
Control de calidad. Control de adquisiciones.
Monitoreo de riesgos.
Monitoreo de las comunicaciones. Monitoreo de la participación de las partes interesadas.
Reportes y tableros de control.