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desarrollo y gestión de proyectos

Nuestros servicios para las diferentes etapas de los proyectos:

  • PRE-EJECUCIÓN
  • EJECUCIÓN
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PRE-EJECUCIÓN

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Análisis y definición de proyectos

  • Evaluación de las necesidades del proyecto.
  • Planificación del análisis del proyecto.
  • Investigación y recolección de requerimientos del proyecto y análisis.
  • Trazabilidad y monitoreo de los requerimientos del proyecto.
  • Evaluación y validación de la solución propuesta.
SOLICÍTALO

Inicio y planificación de proyectos

  • Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Identificación de las partes interesadas.
  • Planificación de la gestión del alcance. Recolección de requerimientos. Definición del alcance. Creación de la EDT.
  • Planificación de la gestión del cronograma. Definición de las actividades. Secuencia de actividades. Estimación de las duraciones. Desarrollo del cronograma de trabajo.
  • Planificación de la gestión de recursos. Estimación de los recursos de las actividades.
  • Planificación de la gestión de costos. Estimación de costos. Determinación del presupuesto.
  • Planificación de la gestión de la calidad.
  • Planificación de la gestión de comunicaciones.
  • Planificación de la gestión de riesgos. Identificación de riesgos. Análisis cualitativo de riesgos. Análisis cuantitativo de riesgos. Planificación de las respuestas a los riesgos.
  • Planificación de la gestión de adquisiciones.
  • Planificación de la participación de los interesados.
  • Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
SOLICÍTALO

EJECUCIÓN

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Dirección y ejecución de proyectos

  • Dirección y gestión del trabajo.
  • Gestión del conocimiento.
  • Gestión de la calidad del trabajo.
  • Gestión de los recursos. Adquisición de los recursos. Desarrollo del equipo de trabajo.
  • Gestión de las comunicaciones.
  • Implementación de las respuestas a los riesgos.
  • Gestión de las adquisiciones.
  • Gestión de la participación de los interesados.
SOLICÍTALO

Monitoreo y control de proyectos

  • Monitoreo y control del trabajo.
  • Control integrado de cambios.
  • Validación y control del alcance.
  • Control del cronograma.
  • Control del uso de recursos
  • Control de costos.
  • Control de la calidad.
  • Monitoreo de las comunicaciones.
  • Monitoreo de los riesgos.
  • Control de las adquisiciones.
  • Monitoreo de la participación de los interesados.
SOLICÍTALO

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